Το όραμα του για το πώς θα μπορέσει να ξεφύγει από τη στασιμότητα και να αναπτυχθεί ο δήμος Κορδελιού Ευόσμου, ανέπτυξε κατά τη συνάντηση του με δημοσιογράφους ο υποψήφιος δήμαρχος, Λευτέρης Αλεξανδρίδης – Τα έργα που πρέπει να γίνουν και η κριτική στον νυν δήμαρχο Κλεάνθη Μανδαλιανό.
Τα βασικότερα προβλήματα που απασχολούν τους κατοίκους του δήμου, τα έργα που δεν έγιναν και που πρέπει να τρέξουν άμεσα, όπως επίσης και μέτρα για την επίλυση σημαντικών ζητημάτων που απασχολούν τους δημότες, ανέπτυξε σε συνάντηση του με δημοσιογράφους της πόλης, ο υποψήφιος Δήμαρχος Κορδελιού Ευόσμου και επικεφαλής του συνδυασμού «Δήμος Πρωταγωνιστής», Λευτέρης Αλεξανδρίδης.
Ο κ. Αλεξανδρίδης αναφερόμενος αρχικά στο ψηφοδέλτιο του, το χαρακτήρισε καθαρά αυτοδιοικητικό, με άτομα από όλους τους πολιτικούς χώρους και επισήμανε πως μετά τα 110 ονόματα που ανακοινώθηκαν μέχρι τον Φεβρουάριο, πρόκειται να προστεθούν άλλα τουλάχιστον 30 το αμέσως επόμενο διάστημα, ενώ σταδιακά θα ανακοινώνονται και άλλα.
Σημείωσε πως περίπου το 15-20% των στελεχών του συνδυασμού είναι παλαιότερα με εμπειρία στα αυτοδιοικητικά, ενώ τα υπόλοιπα άτομα είναι νέα, καταξιωμένα στον χώρο τους, επαγγελματίες, επιστήμονες, άνθρωποι που έχουν κοινές ανησυχίες και απόψεις και που δεν δέχονται να βρίσκεται ο δήμος σε αυτήν την κατάσταση που είναι σήμερα.
Σχολιάζοντας αναφορά του νυν δημάρχου Κλεάνθη Μανδαλιανού στη διάρκεια προεκλογικής του εκδήλωσης πως οι άνθρωποι της παράταξης του «δεν είναι εργολάβοι, ούτε είναι πιόνια πλουσίων που νομίζουν ότι μπορούν να εξαγοράζουν ανθρώπους και συνειδήσεις», ο Λευτέρης Αλεξανδρίδης έκανε λόγο για ατόπημα του κ. Μανδαλιανού.
«Νομίζω ότι ήταν ένα ατόπημα γιατί πρόσβαλε τους συνεργάτες του. Ο κ. Μανδαλιανός έχει αυτή τη στιγμή 4 ειδικούς συνεργάτες οι οποίοι είναι εργολάβοι οικοδομών και ο πατέρας του που συνεχίζει και είναι εργολάβος οικοδομών με μια εταιρεία η οποία λειτουργεί. Άρα ήταν ατόπημα και λάθος του. Ήταν προσωπικό του λάθος; Λάθος των συμβούλων του; Θα μπορούσα πχ εγώ να κατηγορώ γιατρούς και να έχω 6-7 γιατρούς στο ψηφοδέλτιο μου ή συνεργάτες μου; Θα ήταν λάθος. Αλλά γενικά το τι επάγγελμα κάνει ο καθένας δεν διαμορφώνει την δυνατότητα που έχει να προσφέρει στον τόπο» είπε χαρακτηριστικά.
Κληθείς να «βαθμολογήσει» τη σημερινή διοίκηση του δήμου, τόνισε πως ο κ. Μανδαλιανός από την αρχή της θητείας του επέλεξε να μην κάνει καμία σύνθεση, καθώς δεν έχει τη φιλοσοφία σύγκλησης και συναίνεσης.
«Εμείς αυτή τη στιγμή θέλουμε μαζί με τους υπόλοιπους υποψηφίους, όταν εκλεγεί αυτή η διοίκηση που θα επιλέξει ο κόσμος, να διαμορφωθεί μια «εθνική» του δήμου. Δεν μπορείς να έχεις στελέχη σοβαρά που βρίσκονται σε άλλα ψηφοδέλτια και να μην ακούς τη γνώμη τους, να μην συμβουλεύεσαι… Αντίπαλος για εμάς είναι τα προβλήματα που χρονίζουν και δεν βρίσκουν λύση. Και ένας λόγος που δεν βρίσκουν λύση είναι η φιλοσοφία συνεργασίας που δεν έχει αυτή η διοίκηση» ανέφερε ο κ. Αλεξανδρίδης.
Μίλησε ακόμα για το υπό διαμόρφωση πρόγραμμα του συνδυασμού του, ο οποίος «τρέχει» μέσα από την ιστοσελίδα του και ένα ερωτηματολόγιο, στο οποίο απαντούν οι πολίτες και έχουν τη δυνατότητα να βάλουν και αυτοί μια πρόταση ή να θέσουν ένα πρόβλημα. «Μαζί με τους πολίτες προσπαθούμε να στήσουμε ένα ρεαλιστικό πρόγραμμα το οποίο να μπορεί να υλοποιηθεί την επόμενη ημέρα» σχολίασε ο επικεφαλής του συνδυασμού «Δήμος Πρωταγωνιστής».
Τα έργα που πρέπει να γίνουν – Τα μέτρα που πρέπει να ληφθούν στον Δήμο Κορδελιού Ευόσμου
Στο μεγαλύτερο μέρος της συνάντησης του με τους δημοσιογράφους, ο Λευτέρης Αλεξανδρίδης μιλούσε για την πρόταση του συνδυασμού του για τον δήμο, για τα μικρά ή τα μεγαλύτερα έργα που πρέπει να γίνουν, αλλά και για συγκεκριμένα μέτρα που πρέπει να ληφθούν για μια σειρά προβλημάτων.
Υπογραμμίζοντας πως ο δήμος είναι πολύ πίσω σε σχέση με τους υπόλοιπους του πολεοδομικού συγκροτήματος, δήλωσε πως η νέα δημοτική αρχή πρέπει να αξιοποιήσει τα πλεονεκτήματα της περιοχής, προκειμένου ο δήμος να μπορέσει να προχωρήσει.
Όπως είπε αναλυτικότερα:
– Το πιο σοβαρό πλεονέκτημα είναι η νεολαία. Ενώ είναι ο πιο νεανικός δήμος στην Ελλάδα με χιλιάδες μαθητές και φοιτητές δεν έχει αστική συγκοινωνία με τα Πανεπιστήμια, ούτε με τα ΤΕΙ στη Σίνδο. Είναι λάθος το να μην προσέχεις τη νεολαία που μπορεί να φέρει ανάπτυξη, είτε οικονομική, είτε πολιτιστική, είτε κοινωνική.
– Μεγάλο πλεονέκτημα του τόπου είναι ο πολιτισμός του. Υπάρχουν πάνω από 50 πολιτιστικοί σύλλογοι. Σε συνδυασμό με μια καλή οργάνωση με τον δήμο θα μπορούσαν να γίνουν πάρα πολλά πράγματα που θα ανέβαζαν την επισκεψιμότητα του τόπου και το ΑΕΠ και προβάλλοντας τον Δήμο σε όλη την Ελλάδα.
– Το στάδιο και το κολυμβητήριο είναι 15 χρόνια σταματημένα. Θα πρέπει οπωσδήποτε την επόμενη πενταετία να ολοκληρωθούν, ακόμα και αν δεν βρεθεί χρηματοδότηση. Δεν είναι τόσα πολλά τα χρήματα που να μην μπορεί ο δήμος να τα καλύψει. Να επενδύσει ο δήμος στον Αθλητισμό.
– Υπάρχει μια τεράστια ανάγκη για παρκινγκ στις περιοχές. Να λειτουργήσει άμεσα, το πάρκινγκ στο Κορδελιό το οποίο είναι 150 θέσεων, αλλά τα τελευταία χρόνια παραμένει κλειστό και να διορθωθεί στη συνέχεια το πρόβλημα που έχει με την υγρασία. Δέσμευση μας να λειτουργήσει τις πρώτες 100 μέρες.
– Υπήρχε μια προμελέτη για υπόγειο πάρκινγκ που ήταν να κατασκευαστεί πίσω από την εκκλησία του Ευαγγελισμού στην πλατεία Ευόσμου. Ήταν για 3 ορόφους αλλά θα δούμε αν μπορεί να πάει και παραπάνω για να καλύψει τις ανάγκες στην ευρύτερη περιοχή. Θα διευκολύνει πάρα πολύ και την τοπική αγορά και θα βοηθήσει στο κυκλοφοριακό.
– Η τελευταία κυκλοφοριακή μελέτη που έγινε στον δήμο, ήταν όταν ακόμα Εύοσμος και Κορδελιό ήταν δύο ξεχωριστοί δήμοι. Άρα σε έναν δήμο ο οποίος αυξήθηκε τα τελευταία 10-15 χρόνια με τεράστια δυναμική θα πρέπει να γίνει μια καινούρια κυκλοφοριακή μελέτη. Πρέπει να γίνουν και αναπλάσεις σε κεντρικούς δρόμους για να βελτιωθεί το κυκλοφοριακό.
– Για το πρόβλημα με τη δυσοσμία από τα ΕΛΠΕ, την επόμενη μέρα σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο θέλουμε να βάλουμε ένα σύστημα το οποίο να κάνει μετρήσεις και αυτές να βγαίνουν στον αέρα σε ζωντανό χρόνο. Ο πολίτης να ξέρει ανά πάσα στιγμή τους ρύπους στην περιοχή. Θα κοιτάξουμε να εξασφαλίσουμε ότι οι ρύποι δεν θα είναι πάνω από τα επιτρεπτά όρια.
– Το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνει η επόμενη διοίκηση, είναι να αλλάξει ο ρυθμός παραγωγής πολιτικού έργου – και αυτό θα ξεκινήσει από τους αιρετούς – και σε αυτόν τον ρυθμό θα πρέπει να συμβαδίσουν και οι υπάλληλοι του δήμου, προκειμένου να ενεργοποιηθούν και οι πολίτες. Με αυτόν τον τρόπο θα γίνουν και έργα και θα αλλάξει και η νοοτροπία του πολίτη που επηρεάζει την καθαριότητα, την ασφάλεια, την ανακύκλωση και πάρα πολλά πράγματα.
– Τα θέματα ασφάλειας, μόνο με την αστυνόμευση δεν λύνονται. Στη χωροταξία ένας σοβαρός όρος για την ασφάλεια είναι το φως. Ο δήμος πρέπει να γεμίσει φως για να μπορέσουμε να καλύψουμε την ασφάλεια. Μετά με την ανάπτυξη που θα φέρουμε στον τόπο, οι ομάδες που είναι παραβατικές, που δημιουργούν προβλήματα, θα φύγουν.
– Διεκδίκηση ελεύθερων χώρων για τον δημότη, όπως στο Κορδελιό το Στρατόπεδο Ζιάκα, το Στρατόπεδο Παπακυριαζή στον Εύοσμο και η πλινθοκεραμοποιία Φιλίππου η οποία είναι κλειστή πολλά χρόνια και θα μπορούσε ίσως ένα κομμάτι από αυτήν να αξιοποιηθεί από τον δήμο. Να αποδοθούν στους δημότες ως χώροι πρασίνου, αθλοπαιδιών και να αξιοποιηθούν προς όφελος των κατοίκων.
– Να «στοχοποιηθεί» εμπορικά ο δήμος και να ενισχυθούν οι αγορές του Κορδελιού και του Ευόσμου. Να έρχονται πελάτες από άλλες περιοχές και όχι όταν πχ σε μια δεκαετία έρθει το μετρό να φεύγουν οι πολίτες του Ευόσμου να ψωνίζουν από αλλού. Πρόταση να καθιερωθεί σε συνεργασία με τους Εμπορικούς Συλλόγους, μια «Κάρτα δημότη», με την οποία οι καταστηματάρχες να κάνουν εκπτώσεις στους δημότες και ταυτόχρονα να αυξηθεί και ο τζίρος των τοπικών επιχειρήσεων.
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ: Με τους δημότες διαμορφώνει το πρόγραμμά του ο Λευτέρης Αλεξανδρίδης
